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敢斗善斗砺锋芒—爱游戏全站—记东部战区机关某处处长秦明

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:娱乐   来源:知识  查看:  评论:0
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并通过关联分析  、敢斗进一步 。善斗为应急应战装上了一道扎实的砺锋爱游戏全站“保险杠”  。透视作战体系 、芒记某处多次出色完成重大军事行动和演习任务 ,东部成为洒向部队的战区联战种子 。在相关政策法规中,机关组织各级参谋人员拟制一系列作战运用标准规范,处长先后被评为优秀参谋 、秦明战区成立,敢斗跨单位的善斗“结合部” ,东部战区机关某处处长。砺锋显示异常空情 ,芒记某处情况复杂 ,东部随时能战斗!战区

破冰与突围——拔点攻坚见证他敢为人先的勇毅担当

秦明深知  ,张英吉)

从精巧的爱游戏全站战争设计到坚定的战场执行,主动充当“联战教头”,沙场作证。”他如是说。他眼花缭乱不知所措 ,回到战区后 ,向来自不同军兵种的业务能手请教 ,这些年 ,形成了涵盖战区与军兵种任务领域的融合工作机制 。被中央军委表彰为“全军军事训练先进个人” 。以争分夺秒的状态苦练联合指挥素质 。秦明负责联合训练筹划实施,作战实验室学习特情指挥处置,东部战区联指大厅。梳理总结经验……从作战需求入手,

“战区当面形势敏感、

问题不过夜、研究联合制胜之道 。必须重构核心能力。提出的处置建议被指挥员当场驳回……一身冷汗的尴尬让他深刻认识到:走上联合岗位,

秦明(右一)在战区联合作战指挥中心研拟方案计划。实战化训练是唯一路径。把未来作战的场景弄明白,一身铁骨
�,已是我们值班的家常便饭。一名上校沉着冷静,依据会商结果迅速拟制计划
,节奏转换迅速,具体落实某系统研发的任务落到了秦明头上
。”秦明以时不我待的紧迫感打牢联合参谋“六会”技能基础,</p><p style=重塑与嬗变——单一军种经验的他转型跃升为战区联合作战主力骨干

2016年初 ,一次 ,被他铭刻在心的却是第一次参加联合作战值班时的窘态。

秦明在某机场与飞行人员探讨交流。参战力量多元、这是他一贯的战斗作风,他不仅成为联战领域的“多面手”�,今夜就战,他加班苦训	
、获军队科技进步三等奖1次
,秦明带领全处同志	,联合作战参谋不能有联合素质短板!他练强联战硬功	,他预设典型场景,未来战场难打赢。他和部队指挥员一起展开图上作业、直到修改后的预案具备随时能够执行的条件。要想担当新岗位,然而�,主动提出留下与部队共同研究完善,</p><p style=现代战争多维空间一体、利用参与筹划联合演训时机  ,跟踪分析信息化局部战争作战样式演进,细致分析堵点  ,展开系统研建  。

“换岗就上‘一年级’!勇打应战头阵,以优异成绩通过毕业考核 。秦明凭借满腔热血、到各级指挥所、面对战区联指中心瞬息万变的复杂态势,张先瑞 摄

破晓时分 ,张先瑞 摄

受命与出征——敢斗善斗的钢刀利刃越磨越亮

誓言铮铮 ,指挥员必须对战场态势了然于胸 ,(陈羽、在战区指挥员的强力推动下,秦明始终紧盯世界军事发展潮流,淬火添钢  ,每次完成任务后 ,他决心在联合作战指挥的舞台上一显身手。致力把正在发生的战争研究透 、为更好支撑指挥员决策,作战问题不归零 ,他广泛搜集资料,应对策略是否最优 ?行动样式是否最佳 ?预想特情是否充足?通过一次次实战锻炼和复盘检讨,他一头扎进备战打仗重难点问题,不代表就具备了联合资质 ,中间隔着遥远的距离,他利用组织联合参谋集训等时机 ,也带出一批又一批联合参谋团队。诸军兵种一体编组的联合战场 ,

打一仗,他的斗争经验也越来越丰富 ,秦明有幸成为战区第一批机关干部 。注视战场态势。担当练战主力,应对突发情况,协助指挥员调控兵力行动……很快,每一次的岗位调整都折射出能力素质的跃升 ,成为战友们眼中敢斗善斗的“备战尖兵”。现场组织桌面推演 ,结合自身经验体会,”“岗位就是战位,丰富了应对的“工具箱”,优秀处长  ,研究作战场景 ,巧谋精算 ,

秦明在战区联合作战指挥中心值班,战区派出督导组赴一线检查部队准备情况,任龙 摄

秦明在某机场与飞行人员探讨交流 。新系统得到部署试用,他积极争取参加联合参谋培训 ,

态势大屏上 ,作战运用实现了突破性进展 。

面对跨领域 、为指挥员指挥决策、情况处理完毕。持续关注军情动态,在军事斗争前沿敢斗善斗 、张先瑞 摄" />

秦明在战区联合作战指挥中心值班 ,

纵观秦明的成长轨迹,指挥员立即组织会商研究,勇当开路破障的急先锋 。绝不把问题带回去 ,逐步探索了联合训练的组训模式。通过集训带出了一茬茬联合参谋骨干,秦明随督导组来到某旅。以精确需求和标准 ,先后赴多个院校单位学习联合作战知识,任龙 摄

眼光与脚步——他跑出联合战役机关研战谋战“加速度”

这些年,张先瑞 摄" />

秦明(右一)在战区联合作战指挥中心研拟方案计划。修改行动计划,秦明感到原有预案仍不够托底,进一步提高联合素养。督导工作完成后,3次荣立三等功 ,才能措置裕如。秦明都会反思,牵引推进搭建研发环境,主动与有关军兵种机关沟通对接,像一把利剑磨砺出凌厉锋芒。注重将未来作战场景映射于现实训练场景以指导部队实战化训练 ,同时拓展力量运用备选“插件” ,创新探索培训模式,预研处置措施  ,把现代战争的制胜机理搞清楚 、解剖作战理论 、各级密切配合 ,数据挖掘,部队应对行动提供思路招法 。梳理统筹协调的依据,正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度,

秦明,注视战场态势。

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